在“互联网+”的大潮下，一批创业者团队异军突起，迅速抢占了行业先机，而滴滴出行就是其中之一。“滴滴”已然成为大众便捷出行的利器，其内容营销也是被公关圈所津津乐道的。事件营销就是其中之一，而滴滴更高端的玩法，则是把事件营销建立在用户的体验之上。

此次将对滴滴的几次大事件营销进行深刻分析，探索事件营销的奥秘所在。

事件一：制造司机与用户O2O场景

滴滴对自己的定位一直都很明确，打造一站式出行平台。作为平台，首要任务就是聚集大量的用户，而吸取用户的最佳手段则是优惠活动，就如同当年淘宝与eBay的那场大战，淘宝为聚集大量商家不收取任何费用；而当时的“滴滴打车”为了聚集用户，采用了最简单粗暴的方式“砸钱”，让当时名为“滴滴打车”APP的“1分钱打车”迅速成为了一种时尚的出行方式。

据了解，在补贴最高的阶段，消费者和司机各补贴10多元钱，这相当于每一单要补贴20多块钱，在80天砸了15亿以后，前半段补贴大战终于“偃旗息鼓”。

在前半段的补贴大战中，滴滴聚集了大量的用户，并且顺利的与用户和司机建立了“连接”，而在后半段，为了激发用户持续使用滴滴打车，培养用户用“滴滴”打车成为一种出行习惯，其补贴仍在继续。

在后半段补贴中，滴滴采取了迂回战术，利用和腾讯战略合作的关系，以及联合搜狗、蒙牛、京东等企业，一起发布红包活动，来激发用户持续使用滴滴平台。至此，完整的建立了司机、平台、用户O2O场景。

事件二：改头换面，打造一站式出行平台

2015年9月9日，对于滴滴来说是值得纪念的一个日子，不仅将名字“滴滴打车”更改为“滴滴出行”，更是将logo换位现在的橙色logo。但是这个事件营销，也是套路颇深。其实，早在9月4日，滴滴的APP开启页面上就挂出了“再见”的活动海报，引起群众围观，之后开始通过辟谣、倒计时海报、H5等手段，一层一层的解开谜团，滴滴活生生将一次普通的产品升级，制造成了一个“大新闻”。

据了解，在活动当天制造的微博话题#滴滴打车再见#，讨论量高达5万，累计阅读量高达365.1万，随后还有更加劲爆的新闻爆料给媒体，滴滴出行CEO程维宣布，公司完成了新一轮总计30亿美元融资，这两项加起来，更是给媒体制造了不少焦点话题。

邀请媒体撰稿只是初级的公关套路，而滴滴选择了为媒体制造话题，引得媒体争相报道，这种更加高端的玩法，实在令人敬佩。

事件三：合并事件，逐步演变一家独大

在出行平台上的大战，令人最印象最深刻的两个大事件，就是快的与滴滴的合并，以及滴滴收购优步中国。这两个大事件可谓意义颇深，首先，滴滴与快的的合并，其事件本身足够火爆，并没有什么特别深的套路，仅仅是一封快的CEO致员工的一封邮件，引发了媒体的热议。

而我们着重分析的是后一个，滴滴收购优步中国。这个事件可以说和上述的滴滴“改头换面”的招数十分相似。首先，在前期，进行气氛渲染，抛出滴滴优步合并的引子，引得媒体争相报道，并且双方的未置一词，加上一些小道消息的辟谣，更加吸引外界的评论与猜测。

随后借助网约车合法化，滴滴进行了又一轮新闻传播，鼓励私家车转换成专车。最后，借助着这段新闻的时效性，宣布与优步中国合并，将本轮事件推向高潮，不仅加重事件广度的传播，为避免负面影响，更是加重对事件内容的深度传播。

总结

在互联网时代，事件营销也成为了企业营销的一把利器，但是这同也是一把双刃剑，玩得好，则会收获颇丰；玩不好，有可能引火自焚，所以事件营销还是需要背后团队的多方考量才会获得成功。所以，每一次大事件的背后，都暗藏很深的玄机。而无论是打造场景，还是新闻事件，滴滴无疑是成功案例的先行者。