台南帮最珍贵资产是企业文化传承,人情义理是经营考量因素,勤俭诚信则是立业箴言。
改革开放的春风,让商帮文化沉寂100多年之后再度崛起,今日的浙商、苏商、粤商、闽商等走向新的辉煌,让中华商帮文化进入一个觉醒期,成了以地域为标志的众多民营企业家找到自己商业文明的根和土壤。
一些新的经济发达地区如广东,形成了很有地方特色的商业形象,比如深商、顺商(顺德商人)、莞商(东莞商人),还有潮商(潮州、汕头、揭阳)等。
台湾有个台南帮
在台湾,有两个很突出的商帮文化,即“北台塑”和“南台南”。在六七十年代时期的台湾,这两大有钱的商帮,钱多到“钱淹脚目”。这话什么意思?这是一句台语,意思是叹为观止的富庶程度,钱铺满一地,都高过了脚脖子。
台湾的商帮,除了地缘关系外,还有以家族网络为纽带的情缘关系。以“台南帮”为例,它称霸南台湾一个甲子,构成主要由侯雨利、吴修齐、吴三连、吴尊贤等人所创下的太子建设、统一企业、台南纺织、万通银行、环泥建设、坤庆纺织、统一超商与统一国际事业等企业。对内,他们结帮抱团;对外,大多以一个家族为主轴向外扩张。当时,“台南帮”是纳税大户,光是吴修齐一家的南纺缴纳的税金,就占到台南市整体税收的一半。
(吴修齐纪念双亲文教公益基金会举办的吴修齐奖表彰现场)
台南贫寒农家出生的吴修齐先生,先是在台南府城北门同乡侯雨利家的“新复兴布行”当学徒。小学毕业就出外谋生的吴修齐,在布行干活非常勤勉,刻苦耐劳、诚实干练,颇得东家侯雨利重用。后来与其弟吴尊贤等人,一起开了一家“新和兴布行”,适值抗战前期与台湾光复后迄1949年间,布匹是紧俏货,他们经营也就十分成功。
1955年,吴修齐与老东家侯雨利,连同叔叔吴三连、弟弟吴尊贤等人,共同合资组建台南纺织,从商业转入工业,任总经理,后任董事长。由于推行当时比较时新的“三班轮作制”,产量大增,这家企业后来就奠定了“台南帮”企业集团的坚实基础。
(左为侯雨利、又为吴尊贤)
在吴三连、侯雨利谢世后,吴修齐一人担任台南纺织、统一企业、太子建设等公司董事长,成为台南帮大佬。而侯雨利这边,此前与吴修齐叔叔吴三连创办了台南纺织、环球水泥等,一举奠定台南帮在台南企业的崇高地位。
有必要介绍一下,1987年,自立晚报突破当时两岸隔绝现状,派遣记者李永得、徐璐来中国大陆采访,创下台湾媒体首度突破禁令赴陆采访的纪录,而那个“自立报系”就是由吴三连创办的。投身政界后,吴三连当过省议员(当时台湾设置台湾省、福建省(金门、马祖)行政机构),后来,他还成为首届台北市民选市长。
当年,蔡崇信说服带着有孕在身的妻子访问杭州,他与马云泛舟西湖,共同讨论阿里巴巴未来的发展规划;此后,蔡崇信放弃了在Investor AB年薪70万美元的高薪岗位,提出无偿为阿里巴巴工作,成了阿里巴巴18位联合创始人。而那位带着身孕支持丈夫的蔡崇信妻子,就是台南帮大老吴三连孙女吴明华。
(蔡崇信与妻子吴明华)
马云此前说过,最感谢的有4个人,其中就有蔡崇信,我想,他更该感谢蔡崇信背后那位默默支持丈夫事业的吴明华!
而吴修齐胞弟吴尊贤一支,除了早期与父亲、哥哥合创布行,后来又有与侯家、哥哥一起做南纺、环球水泥外,又陆续参与筹设坤庆纺织、德兴企业、台湾针织、南帝化工、新和兴海洋、环泥建设、南台技术学院、万通银行等一系列企业,故而被外界称为“台南帮企业集团”。
目前,“台南帮” 的经营者,已经由第一代递嬗至第四、五代,其整体实力仍在增长,经营版图也一直在扩大,并从台湾走向大陆及港澳并迈向国际。
作为台湾最具特色的本土性商帮,你却发现,这个“台南帮企业集团”里,什么组织什么总管理处,或者像大陆如今兴起的什么顺德商会、温州商会来协调,但却带有很强的企业集团特质,相互关联、互为投资、相互提携。
那很多人问,一碰到问题或者冲突怎么办?一旦大股东有不同看法,那好办!几个企业大老私下聚在一块吃个饭,喝个酒,就在桌面上把问题“乔”好;如果要做什么项目的话,那就集众人之力与资金,在外人看来很麻烦的事,他们却能很快就“搞掂”,有钱大家赚,不计较谁赚多赚少。
“台南帮”核心有两大家族,侯家和吴家兄弟,可家族企业色彩却很淡,要不是吴修齐,也就没有后来台湾食品教父高清愿的传奇人生!可能很多人不知道,高清愿的“统一”王朝,可是从吴修齐手中传下来的。2016年统一集团荣誉董事长高清愿辞世,意味着“台南帮”的经济大老时代至此走入历史。
没有家族企业色彩,可企业家族的内聚力却处处可见;此外,崇尚正派经营、稳慎投资,注重兼顾企业的理性计算与社会的人情包容等,都是台南帮数十年来不变的风格文化。
“台南帮”重义气
作为“台南帮”大老,提起高清愿的大名,台湾人无人不知,无人不晓;我们大陆这边,如果你不知道,提起他的产品——“统一”方便面、“统一”冰红茶、“统一”鲜橙多,恍然大悟了吧!
“从一个布行囝仔工到企业霸主,让统一王国在台湾居民的生活历史和台湾食品业的发展史上,扮演了重要的角色。”这是台湾台湾《联合报》对高清愿先生的评价;其实,高清愿整日笑嘻嘻,是个不爱讲大道理的人,人称“笑弥勒”。
(统一集团荣誉董事长高清愿)
很多人称高清愿为“台湾的松下幸之助”,其实从他嘴里谈论经营心得,都带有台南的乡土气息。比如,“做人面面俱到,等于面面不到”; “改造靠嘴巴,一切等于零”等等。
为什么说“台南帮”重义气,不妨从高清愿入手。
很多人知道高清愿是“统一”创办人,却很少人注意到,高清愿是在另一位“台南帮”大老吴修齐91岁卸任后,才“升任”统一董事长,而那年高清愿已经是74岁的老人了,此中背后的故事,写着一个大大的“义”字。
吴修齐先生,小名修身,高清愿与他的“修身哥仔”相识相处,将近一个甲子。93岁的吴修齐去世后,一提及吴修齐,高清愿总是忍不住拿出了手帕直抹眼泪,感念“修身哥仔”对他无微不至的爱护。
与吴修齐当年在另外一家“台南帮”大佬侯雨利当学徒一样,父亲早逝、家中贫寒的高清愿,也是从吴修齐创办的新和兴布行当学徒开始的。
1947年,吴修齐把布行生意拓展到上海,台湾的业务就交给勤奋和努力的高清愿来打理,那年高清愿才18岁。平常,吴修齐不仅教他做人做事,还教他怎么领导企业。高清愿后来说他的“修身哥仔”:“如果在学校,他是老师;在企业,他就是师父。”
台南纺织创办后,高清愿被总经理吴修齐提携为公司第一任业务经理,在南纺一干整12年。后来,37岁的高清愿不想帮人打工,想开始自己的创业。
当年,高清愿有意接下一个经营不善的纺织厂,当时赏赐他的中兴纺织集团创办人鲍朝橒,还有香港丽新董事长林百欣都表态参与投资。当时,高清愿请求他的“修身哥仔”出任董事长,但吴修齐以南纺总经理身份告诉他:“除非不做纺织,做其他行业,我都同意做你的董事长,让台南纺织增加一个竞争对手,我是不同意的。”正是这句话,高清愿放弃了一个大好的创业机会。
1967年这一年,台湾解除了大宗物资进口的禁令,面粉厂开始允许民营,38岁的高清愿在台南创办了“统一”企业,做饲料、面粉、油脂,正式从纺织转战食品业。饮水思源,高清愿请求吴修齐出任董事长一职,这一个践约的“义挺”之位,就一路干到91岁才卸掉。
(高清愿)
吴修齐在世时,即使90岁高龄,担任统一董事长的他,只要需要他出席的场合,必定准时到场,就算因突发状况晚到,也一定会事先通知对方,细心致歉,不是说你请我来当个董座,就顺便打马虎眼。
“台南帮”念情重旧
还是以统一创办人高清愿为例,看看如何“台南帮”念情重旧。
彰化银行创设迄今已历超过一百年,一直是统一企业的主要往来银行。很多人奇怪,双方业务为何能保持那么长久?
已退休多年的彰银前经理杨宝凯,在统一成立两年后就进入彰化银行的西台南分行上班。这位承办统一银行授信业务的杨经理说:“高董事长是相当感恩的人呀!因为统一创业时,就在这里开户,银行曾给他们支持,所以他交代统一所有干部,以后统一企业不管新成立如何公司,一定要到彰化银行西台南分行这里来开户。”
至目前为止,统一企业仍是彰银西台南分行的主力客户。记挂过去的情义,企业间的商业行为是这么处理,人与人之间关系处理也是这样。
当年组建台南纺织,侯雨利之所以邀约吴修齐,也是念情重旧。在台南帮事业体系初创时,其实形成了异姓家族合作不成文的分工模式,侯雨利“出钱”、吴三连以政商实力“出名”、吴修齐兄弟“出人”,后来传贤,吴修齐又造就了高清愿。
纵横台湾政商逾半个多世纪,台南帮如今已传承至第4、5代,我们并不见侯、吴、高他们像别的家族企业那样绑手绑脚,这正是拜前人树立良好的企业精神根基所赐。
在台湾现代的五大家族财团中,比如新光集团的吴火狮家族,也是南台湾养成的,并一路发展成为开创型的企业家,可与吴火狮等家族主要靠单打独斗不同,“台南帮”集团的企业文化,在事业开创早期就已经形塑,而这个源头正是以第一代侯雨利、吴修齐兄弟、吴三连的集体合作,加上第二代高清愿等人的发扬所缔造的。因此,我们说,互相合作是“台南帮”基本的企业精神与文化,而这也正是商帮文化的基石。
“没有吴修齐,就没有我!”一直挂在统一创办人高清愿嘴上的话语,有着浓浓念情重旧味道。正如高清愿所说,台南帮最珍贵资产是企业文化传承,人情义理是经营考量因素,勤俭诚信则是立业箴言。
今天,尽管侯雨利、吴修齐等大老纷纷凋零,高清愿也已离去,台南帮众元老谱出完美的句号;可从蔡崇信与马云和阿里巴巴的合作当中,乃至统一等台南帮企业经营作风,都有台南帮企业文化之风吹过的痕迹;台湾商海中的“台南帮”现象,值得我们大陆企业家去细加琢磨!