以当前股价计算,Puma市值已增至52亿欧元,安踏市值约72亿欧元,双方差距已大幅缩小。在这样的情况下,安踏还有可能出手吗?而看似迎来“春天”的Puma会被抛售么?
近日,Puma(彪马)控股股东Kering SA(开云集团)的主席兼首席执行官Francois-Henri Pinault 宣布退出Puma董事会,这令市场对已传闻多年的Puma出售事件又提供了一些想象空间。与2014和2015两年多次传闻出售Puma不同的是,Puma此前业绩下滑,股价较开云集团收购时跌去一半多;但当前Puma业绩大幅改善,股价也来到了十年最高点。
与此同时,两年前其最大的绯闻收购金主是安踏,当时安踏市值就已经在60亿欧元左右,而Puma在2015年上半年市值长期徘徊在20亿欧元左右。以最新股价计算,Puma市值已增至52亿欧元,安踏则仅增至约72亿欧元(600亿港元),双方差距已大幅缩小。在这样的情况下,安踏还有可能出手吗?而看似迎来另一个“春天”的Puma会被抛售么?
Puma:前景向好, 抛售可能性更高
2007年,开云集团以约每股330欧元的价格收购了Puma。倒霉的是,在收购第二年就赶上全球金融危机,Puma在被开云集团收购后,营收基本就停留在35亿美元左右,增长乏力;而获利能力再也没有超过2007年的水平。Puma在2007财年的净利润为3.95亿美元,比2012至2016年5年累积的总净利润还高。不过,好消息是就2016年与2015年的近期数据来看,2016财年的净利润较2015年增幅超过65%。
Puma近10年主要财务数据
来源:PitchBook
前不久,Puma突击发布一季度业绩更是体现出盈利的改善,2017年1-3月EBIT 录得约70%的近两年最高增速,EBIT 从去年同期的4130万欧元上涨至大约7000万欧元,按当地汇率计算销售同比增长15%至10.05亿欧元,增速较去年四季度的10.1%进一步提高。Puma现在预计当前2017财年的EBIT 可达到1.85-2.00亿欧元,此前预期为1.70-1.90亿欧元,而撇除汇率影响后的全年销售增长率预期也从高个位数上调至10%-13%。
Puma股价的变化与其财务表现也非常一致。最新股价在346.75欧元,已超过开云集团收购时的330欧元。这样,在经过9年的账面浮亏之后,开云集团至少目前已短暂账面盈利。
Puma 10年股价走势图
来源:Yahoo Finance
不过,晨哨君认为,股价和财务表现来到十年来最佳水平的Puma反而更有可能被抛售。除了本文一开始提到的开云集团主席兼首席执行官Fran cois-Henri Pinault 已经退出Puma董事会这一信号。站在开运集团的角度来看,前两年之所以一直热炒要出售Puma但始终没确定,无外乎对价格不满意。投资嘛,最终目的毕竟是赚钱,不能大赚,小赚也好,再不济也不能亏太多。2015年Puma 20亿欧元的市值怎么看都是被低估,开云集团一直捂着不出售也属正常。与其说此前安踏没有拿下Puma,更可能情况可能是开云集团不愿意在Puma低估值时出售。
而现在,Puma的股价已略微超过当年收购时的价格,通常而言,收购还会较当前股价有一定溢价,且Puma目前的良好表现有利于溢价谈判。这样,在一定溢价后,开云集团浮亏了9年的这笔投资终于可以解套了。从这个角度看,Puma被出售的可能性则更高了。
此外,有分析师认为,开云集团有意专注于奢侈品业务,这样,则更加大了剥离Puma这样的运动品牌的概率了。
安踏:可能的两种投资方式
无时尚中文网的文章报道称, Exane BNP Paribas SA (BNP.PA) 法国巴黎银行奢侈品总监Luca Solca 认为中国体育用品同行如安踏体育(2020.HK)、PVH Corp. (NYSE:PVH) 和VF Corp. (NYSE:VF) 等美国服装集团、甚至私募基金都有可能接盘Puma SE 彪马。
但安踏无疑是当前呼声最高的,除了前几年多次绯闻之外,安踏当前有意寻求海外收购的心思也是人尽皆知。早在2015年安踏年收入突破100亿元之时,安踏就表示其下一步寻求更多海外收购。今年3月10日,安踏(中国)有限公司董事局主席丁世忠接受中国日报采访称,建议进一步完善法律规制,支持民营企业跨境并购。安踏也在继续寻找收购兼并的机会,找合适的机会走出去。
此外,安踏体育在3月22日宣布,以先旧后新方式配售1.75亿股新股,集资规模37.9亿港元,拟作未来可能出现的与国际体育品牌的收购及合作机会,及一般营运资金。
现在的安踏,有想法,有弹药,海外并购只是个时间问题。
不过,37.9亿港元的弹药与当前Puma 超过50亿欧元的市值相比,差距较大,但收购Puma
也不是没可能。晨哨君认为安踏收购Puma至少有以下两种可能。
联合PE投资。纵观过去几年的中资跨境并购市场,企业联合PE进行海外收购的案例越来越多,一方面可以解决企业资金不足的问题,另一方面也可以解决PE退出问题。在这些并购中,不乏企业仅动用很小部分资金来进行“蛇吞象”式收购。相比之下,安踏可是已经备了37.9亿港元的弹药,若是联合PE共同收购Puma,并非没有可能。
仅收购Puma中国业务。2009年底,安踏收购FILA中国业务后,将FILA重新定义为高端运动时尚服饰品牌。作为拥有超过100年历史的国际品牌,FILA结合时尚及运动形象,其独特个性已吸引中国高端消费者的关注。FILA也与全球知名的设计师进行跨界合作,为消费者带来独有的运动时尚体验。在2016财年中,FILA的业务为安踏业绩的提升贡献了不少。因此,对Puma的投资也可以仅限于其中国业务,在熟悉的市场,安踏的风险也更小。