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被虎嗅暂别北京的愚人节特稿（搞）刷屏了。

「这个城市依然是媒体中心，可是这个城市最有钱的公司要么在努力用机器人代替媒体人，要么用广告费拉拢媒体人，要么把媒体人挖过去当公关。这个城市依然是内容创业的中心，可是最成功的内容创业者要么热衷于在标题中使用“傻逼”，要么可以教别人“如何一小时建立受用终身的XX系统”，要么熟练于在每一波平台红利期“做号”。」

文章对情怀的表达与克制，以及趁愚人节这个特殊时间节点的自嘲和解释自嘲，都非常高明。像是个营销，更像是个发刊词或卷首语，十之八九出自虎嗅创始人李岷之手。

热点之后，必会有次生热点，几个小时以后就有段子手进驻，表达对这个东城最大科技媒体的缅怀之意，也有坚挺的怼虎嗅派速度跟进《虎嗅逃离北京？活该》。所能诟病的无非是软文、黑公关以及盈利能力弱到爆等几个维度，那不妨逐一聊聊。

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相比于自身旗下就拥有不少记者的科技媒体来说，虎嗅最大的价值在于其编辑把关和议程设置的能力，能入虎嗅法眼的稿件不多，也正因为此，虎嗅上的稿子基本都好看，不少高产作者出去后，能成为商业品牌与传播机构的座上宾。当然，虎嗅自己的记者表现也很优秀，虽然站在很多公关的角度，提前给虎嗅放料，安排虎嗅采访，甚至给虎嗅通稿都不是百分百安全的事情。

自媒体人投稿的模式也会带来麻烦，盛大文学的侯小强向虎嗅开过炮，新浪微博与虎嗅也撕过逼（虎嗅旗下记者曾撰写新浪掉队论，不过微博二次崛起，虎嗅也没排斥）……

自媒体人往往以对行业的主观分析为主，采访是次要的，而单纯的信息综述又没有价值壁垒，故而，细究起来，虎嗅文章更像是科技评论而非科技报道。虎嗅和企业，尤其大企业缠斗多了，难免就有公关甚至知名公关不服，拒掉的稿件多了，难免就有自媒体人甚至知名自媒体人不服，而这也恰恰是影响力的表现。

记者和公关的职业精神，很多时候是天然对立的。虽然严格意义上来说，虎嗅、36氪、钛媒体和PingWest等科技媒体并没有采编资质，只能称之为作者。作为公司公关，以自己公司的利益为上，无可厚非，尤其上面站着要求零负面的领导。

公关请媒体过来参加发布会，给了车马，通过市场手段，有过投放和广告赞助，但在必要的时候却得不到公关保护，自然会生出“黑公关”、“通过黑稿向企业要钱从而实现营收”等想法。虽然市面上已经有不少用这种手段实现商业化的媒体机构，但并不代表皆是如此，因为记者来说，采编和经营是分离的，选题和内容的客观度不因接受过赞助甚至公司层面上的投资而改变。（能严格保持新闻专业主义的媒体真的很少了）

我所接触到的虎嗅编辑里，大多参加发布会不拿车马，又由于他们写稿同时还要轮流坐班编稿，其实也很少参加发布会。而按照李岷的表述，直到现在，虎嗅都拒绝跟金主合作不标注“广告”、“推广”等特殊字样的商业植入性内容，因此特别不招金主待见，微信公号徒然拥有百万关注者。

我拿到的一个报价表（不明确是乙方报价还是虎嗅真实刊例）显示，虎嗅官方微信头条报价22万，从微信到主站以及app，都对广告标注和内容要求做了限制。

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对内容和商业化的把控，是考验一家严肃媒体能否受人尊敬的尺子。所以，像那些很容易发稿又很容易删稿，很容易投放广告又容易模糊文章和广告界限，很容易成为打手甚至两面三刀的科技网站来说，他们进入的是一个恶性循环通道。要成为头部科技媒体，就别开自我堕落的口子。

大浪淘沙，很多老牌科技网站，诸如DoNews、Techweb等，命运都和十多年的视频网站江湖相似：最早入场，却终走向落寞。现在更有打着科技媒体旗号行公关乙方之事的。无论是创投圈，还是普通用户，都是会用脚投票，虎嗅和36氪的江湖地位，能说明一些事情。

专业化媒体很难大规模盈利，这应该是一个事实，这也就是为什么黎瑞刚投资财新并不图资本回报。这样看，虎嗅倒是有些像互联网科技圈的财新了。

虎嗅挂牌新三板之后，其财务数据对大众更为透明，2013 年、2014 年、2015 年 1-5 月，虎嗅主营业务收入分别为 349.91 万元、925.78 万元和 564.77 万元，均占当期营业收入的 100%；净利润分别约为19万、66万和78万。最新的搬家文章显示，已连续亏损15个月（不过虎嗅官网旋即更新的版本删除了该信息）。

这个数据表现着实惨淡，甚至还比不上和虎嗅分手过的葛甲老师一个人的盈利能力，也比不上数据刷量被腾讯科技打脸的李瀛寰老师。这些科技老记，早年确实为中国的互联网行业报道作出过不少贡献，近两年，直接将名气套现，鲜有好报道出炉，但可以买得起北京的学区房了。

观察一些科技老记的朋友圈，你甚至能发现，他们好像一天出现在了5个发布会现场，但其实，只是公关给了图、发布文案和钱，买了他们的广告位，朋友圈加上微信发布（软文直发或软文加工），妥妥的零成本收入2万元及以上。据说，不少科技记者近两年收入早就千万量级，这商业模式自然比虎嗅高明很多咯。

也不止虎嗅，其他科技网站想要大规模盈利也并不简单，周期性活动和知识付费成为了他们现在的突破点。虎嗅有虎嗅FM节，36氪有WISE独角兽大会，钛媒体有T-EDGE，Pingwest有PingTalk，创业邦有创业邦100的年会和季节性峰会，创业家有黑马成长营……本质上，这与传统媒体时代的广告模式没有差异，只是换了个titlr而已。

知识付费方面，虎嗅和钛媒体走了会员路线，36氪上线付费专栏，其他家也都有一些商学院的尝试，下回对他们商业化的套路与真诚做细致分析。