近日据媒体报道，本月，东风汽车旗下的东风医疗集团将整体划转至中国医药集团（以下简称“国药集团”），目前已进入最后实施阶段。

据悉，东风医疗集团旗下包括一家三甲医院——东风总医院和两家二级医院——茅箭医院和花果医院。

所谓划转，即国有企业或部门因重组兼并或撤销等业务将国有资产在不同企业部门间调配、并不给调出方支付任何代价的行为。

这也意味着，国药集团继此前一口气吃下10家医院后，再次拿下3家医院，且分文未出。可以预见的是，新一轮的医院并购潮也将再次掀起。

国药下了盘怎样的棋

2016年6月，东风与国药双方达成合作共识。合作后，国药集团将保持东风医疗集团旗下医院作为公益性非营利性医院的性质不变，在保证公益性的基础上，发挥医药健康服务产业平台功能，通过政策、机制、资源、资金等支持，多元化拓展医疗健康项目，带动医院转型、专业化运营，提升运行效率。

2017年1月，国药东风医疗健康产业有限公司正式成立。国药集团相关负责人表示，国药东风医疗项目是国药集团和东风公司落实国家深化医改和国有企业改革战略部署的重要举措。背靠国药集团深厚的行业资源，国药东风医疗所属医疗机构、业务单元能够突破机构本身和属地区域的限制，享受产业链、全国乃至全球的优势资源，实现高效发展，打造央企医院改革发展的样板。

而对于国药集团而言，自然也不会做亏本的买卖。

实际上，早在三年前，国药集团便已着手收纳医院。2013年6年，国药集团的独资子公司中国国际医药卫生公司和新乡市政府直属单位--新乡中原医院管理有限公司，共同组建了国药中原医院管理有限公司。

国药中原现有八家直属医院和二家托管医院。直属医院分别是新乡市中心医院、新乡市第二人民医院、新乡市妇幼保健院、新乡市中医院、新乡市第三人民医院、新乡市肿瘤医院和新乡市儿童医院、新乡市牧野区卫北社区卫生服务中心；托管医院分别是新乡市凤泉区人民医院和新航集团医院。

第三方医药服务体系麦斯康莱创始人史立臣认为，随着医改推进，药企利润受到了影响，都在寻找新的利润增长点。而另一方面收购医院也成为药企拓展业务，打通医药行业产业链——从生产到销售再到终端的方式之一。“收购一家医院，药企自己的产品就有稳定的销路。”

相关资料显示，国药集团作为一家大型医药健康产业集团，旗下拥有10家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、中国中药6家上市公司。其主要业务板块仍在医药现代物流分销、零售连锁，生物制品、化学制药、现代中药、诊断试剂与化学试剂等的研发与生产方面。

依托收购医院，进军医疗健康领域作为国药集团着力打造集研发、制造、物流分销、零售连锁、医疗健康、工程技术服务、专业会展为一体的大健康全产业链中的重要一环，自然具有非比寻常的重要意义。

医院并购潮还将继续

联姻医院的巨头不止国药一家。华润医药便是有着强大的医院“后宫团”的典型：2014年一次性打包收购17家医院，2016年注资37亿控股凤凰医疗，旗下还拥有三九脑科医院、昆明儿童医院、武钢总医院等知名三甲医院。医药巨头几家独大的趋势渐显，各大民营资本也不甘落后。

据不完全统计，近几年药企收购医院的典型案例有：

2016年11月12日，海南海药耗资3.4亿买下鄂钢医院。

2016年9月6日，复星医药全资子公司上海复星医院投资（集团）有限公司与南华大学附属第二医院签订《投资合作框架协议》。

2016年5月23日，恒康医疗公告签署合作框架协议，拟揽入三家兰考医院（兰考县人民医院、兰考堌阳医院、兰考东方医院）改制后有限公司的100%股权，进一步提高公司医疗板块业务规模。

2014年初，康美药业拟整体收购通化县人民医院、通化县中医院。在2013年，康美药业还曾与梅河口市政府签订了医疗合作框架意向书，计划整体收购梅河口市妇幼保健院、友谊医院、中医院三家医院，后续累计至少投入5亿元。

2013年8月，北大医疗并购湖南株洲恺德医院，2014年年初则与北大医学部、北大第六医院合办北京大学心理医院。此后，北大医疗接连并购贵阳二医院和贵阳四医院，规模高达30亿元。

一切不以盈利为目的资本行为都是耍流氓。药企收购医院，看中的正是医院潜在的巨大盈利能力。作为与医院“血脉相连”的药企当然近水楼台先得月。收购医院也将有助于药企实现快速扩张，并与自身公司进行整合，产生协同效应。伴随着医药流通领域的变革，两票制大考，药企在许多方面颇受掣肘。而与医院的联姻或将为其打开新的局面。

然而，要想成功收购一家医院尤其是公立医院，并不是想象中那么简单。不仅政府要面对舆论的压力，医院原有债务问题、退休与冗余人员安置、经费与财政补偿、资产评估与道德风险，甚至医务人员编制问题都是要考虑的范畴。但一旦成功，其带来的回报也是巨大的。这也是各大药企趋之若鹜的原因。

可以预见的是，在未来几年内，医院并购潮还将继续。而药企与医院的联姻是否会将拥有一个美好的结局，值得我们拭目以待。