远看蓬头垢发，肥胖脸庞，算是陈士骏 Steve Chen 最标志性的特征。

但他的另一个标签更让人难忘——世界最大网络视频公司 YouTube 的联合创始人。

2005 年，陈士骏 27 岁，他和两位合伙人在车库中创立了 YouTube。

2006 年，YouTube 以 16.5 亿美元的价格「贱卖」给了谷歌。

到了 2015 年，YouTube 市值近 800 亿美元，占谷歌的 20%。

如今， YouTube 几乎成为了每一个人不可缺少的「精神毒药」，它是世界第二多人观看的网站，超过 10 亿用户，每月 150 亿人次的浏览量，相当于地球人口的 2 倍。

「失败」的预言

陈士骏 1978 年生于台湾，8 岁时移民美国。孩童时期，一个算命先生向他家人严肃预言了他的命运：

「你这辈子都不会成功，不会有钱。」

但相反，他在人生的一个个转折关头，做出了正确的选择，最终不仅改写了互联网的历史，还打脸了算命先生。

童年——移民、编程、坏学生

在那个互联网并不发达的年代，他早早接触计算机与编程，为多年后风起云涌的创业生涯作了最早的注脚。

六年级时，BASIC 语言开始大行其道，有杂志说它是改变未来的力量，陈士骏看到了这个消息后，赶紧跑到图书馆找书自学，在家里的苹果 2 型计算机敲出了一个又一个的代码 。

后来，他接收了父亲的老式 386 IBM 电脑，这个电脑比苹果 2 型多出了个硬盘，能储存程序，于是他又兴冲冲地玩了两年的 C 语言——一种被称为上帝语言的编程语言。

童年的他，与之作伴的，似乎只有编程与计算机。

「我发现了内心里一直没变的那点冲劲，那是作为一个工程师，在敲击一行行代码时隐隐浮现的自豪感。」

这是 30 年后，他在接受采访时袒露的代码情。

天才的陈士骏拥有与年龄不相称的编程技术，高中进入伊利诺伊州数学和自然科学学院（IMSA），一所专供高智商少年就读的学校。

同时，他过上「完全自由」的疯狂生活：喝酒、抽烟，聚会一个接一个，结果就是成绩不好。

然而，作为移民的陈士骏却也通过这种寄宿生活，达到了中西文化的交融，多元化的血液时常能碰撞出不一样的思想火花，为他日后创办 YouTube 种下了种子。

一个坏学生总有好的地方，极度偏科的他同时沉迷于 LINUX系统，通宵达旦地编程，这才有了后来 YouTube 的首席工程师。

多年后的他，功成名就，不忘感恩，向 IMSA 慷慨地捐款百万美元：

「IMSA 教会了我把一个空想的创意变成一门成功生意，所必须的工具和知识，这些东西一直都在我的生命里。」

创业前奏：大四辍学、投奔 Paypal

但凭借名高中光环，他成功进入伊利诺伊大学香槟分校。

在大学夜谈会中，他知道了一个叫 Max Levchin 的学长兼大神，业界鼎鼎有名的 Paypal（国际版本支付宝）联合创始人。

1999 年，陈士骏大四，人手严重不足的 Max Levchin 用 15 分钟亲自面试了他，希望他能立刻加入 Paypal。

此时距离陈士骏拿毕业证只有几个月时间！他把这决定前程的消息告诉了父母，得到了的回复是：

「坚决不同意！」

这一次的否定与年幼算命先生如出一辙，却被陈士骏抛在了脑后，他毅然决然地接受了邀请，辍学、加入 Paypal。

陈士骏在 Paypal 工作了六年，除了得到大量财富（后来 Paypal 上市），更不可替代的是，结识了后来 YouTube 的战友查德·赫利和贾韦德·卡里姆。

Paypal 后来被电子商务巨头 eBay 收购，离职并短暂加入 Facebook 后，陈士骏选择了创业，YouTube 的故事到了这里才真正开始。

21 世纪初，方兴未艾的网络视频业

今日中国，网络视频业已经百花齐放，优酷、爱奇艺、腾讯视频让用户分享视频达到了空前的便利。

然而在世纪初期的美国，网络上根本没有好用的影片分享平台——不是要下载特殊的软件，就是审查过程麻烦，用户往往要 N 天之后才能看到。这样的一个用户痛点，却迟迟没有产品弥补。

YouTube 的灵感之一——印度洋海啸

2004 年 12 月 26 日早上 7 点 59 分，印度洋发生大海啸，10 米高海浪向普吉岛铺天盖地而来，正在休假的瑞典汽车工人汤米意外记录下这疯狂一幕。正规的新闻媒体却没有拍到。

这个短片在 12 个小时内传遍了网络，全球媒体都希望向他购买影片！

一段普通不清晰的影片，居然打败了无处不在的新闻权威，这不得不说是「庶民的胜利」

这给了陈士骏和两个合伙人巨大启发——网络视频的力量如此巨大，每个人都可以播报自己。

网络视频行业的落后，加上人们对视频的海量需求，使得三人铁了心要有所作为。

前老板的否定

「不，我认为视频播放平台这个点子现在看起来并不是很成熟？把它弄成一个更私人的圈子不是更好吗？」

陈士骏向他 Paypal 前老板 Max Levchin 寻求建议，却得到了一个成功创业者的权威否定。

失败的创业初期

2005 年 2 月，陈士骏联合查德·赫利、贾韦德·卡里姆开始了创业。

地点在赫利的车库，财政来自陈士骏的信用卡，以及几台计算机——这就是 YouTube 的几乎全部家底。

网络系统很快建立了起来，其代价是：每周超过 100 个小时的工作量，最长 30 个小时不睡觉的记录。

2015 年 4 月，创始人卡里姆终于在 YouTube 上发布了具有象征性的第一个视频——长度仅19秒。影片中，卡里姆站在加州圣地亚哥动物园的大象前说：「这些家伙有好长好长好长的，呃，鼻子。好酷！」

(YouTube 第一个视频——《我在动物园》)

创业的艰辛始料未及：没人想浏览这个网站！Max Levchin 的预言似乎应验。

陈士骏尝遍了各种办法。跑到分类广告网站 Craigslist 为 YouTube 打广告，没有起到任何效果。

花钱请性感美女拍视频放到 YouTube 上吸引用户——只要你们传 10 个视频到 YouTube，就可以得到 100 美元。没有人想做这样的事。

2005 年 5 月，3 人在车库中想到提供平台给 eBay 卖家使用，帮助卖家吸引客户，但被拒绝了。

形势变得愈发绝望。一个立志要改变人们网络视频体验的网站，每天新增注册用户只有 60 名，观看量仅 3.2 万次。

陈士骏检讨发现， YouTube 的战略有些许偏颇：

「更多地想着如何赚钱， 却违背了初衷——用户如何更轻松地分享视频。」

导致没人上传视频，自然也没人浏览，恶性循环。

做更开放、更无私的平台

陈士骏与两位合伙人在商量后宣布：要提供嵌入式服务，用户创造他们的视频并上传到 YouTube 后，可以随意把链接贴到其他网页上。

所有人不需进入 YouTube ，在自己的网页上就能看到那些影片，这在当时是一个了不起的创举！

很快，一群年轻人发现了 YouTube 的好处，在博客写日记的同时配上影片，并把链接贴到当时全球最大社交网站 MySpace ，口口相传，造成了轰动。

每天的新增注册用户从 60 增加到了 5000 名，观看量突然跃升至 130 万次！

越来越多人在网络上发现了来自 YouTube 的各种链接，就索性来这个网站找视频看了。

不过多日，YouTube 每天播放量达到了 300 万。

红杉资本的介入

YouTube 越来越火，陈士骏的财政却亮起红色警报。租用服务器的费用从最开始每月 100-200 美元 到 300-400 美元，服务器从 2 台加到了 8 台……他每月要支付 6000 美元到 1.2 万美元，甚至每月 3 万美元…… 信用卡快被刷爆了。

那时候他每天都想：怎幺办？

此时，著名风投资金红杉资本在成功投资谷歌和雅虎后，正在寻找下一个谷歌。

陈士骏回忆：

那时候我们连办公室都没有，网站也没有营运计划……只有暴涨的点击人数。

幸好，2005 年 11 月，通过 PayPal 老同事牵线，红杉创投投下 350 万美元的资金 ，解决了燃眉之急，稳定了基础设备，还提供了孵化器空间，他们得以从赫利的车库里搬出来。

获得融资后的 YouTube 终于在 2015 年 12 月正式发布。那时候，YouTube 每天浏览量已达 800 万。

（YouTube 正式公布后的屏幕截图）

到了 2006 年 7 月，YouTube 官方宣布，每天超过 65000 个视频上传，日均点击量突破 1 亿。

YouTube 改造的世界

与 Facebook 开启了社交世界一样，YouTube 开启了网络视频的世界，它不仅仅是一个网站，更是以视频形式记录的人类百科全书。

它对当今社会产生了巨大深远的影响。

YouTube 逐渐成为美国乃至全球的免费视频图书馆。它以一种前所未有的方式影响了人们的休闲生活习惯，人们越来越习惯到网上「YouTube 一下」。

世界上不乏各种有才艺的人，YouTube 为他们提供了成名机会。这位今年 27 岁的瑞典小伙，单靠机智幽默的游戏直播，其频道订阅量已超 4300 万，点击率超 115 亿次，2015 年就以 1200 万美元的收入，荣登 YouTube 主播吸金榜第一名。

YouTube 历史上播放量最大的视频——鸟叔的《江南 Style》横扫全球，创造了 27 亿次的世界纪录，无数人通过观看视频学跳骑马舞，成为了历史性事件。

千千万万人上传教育、科学、文化视频，极大地促进了知识在全世界的流动，即便是最草根、最贫穷的人，只要接入了网络，就可以免费得到这些知识。

16.5 亿美元，谷歌收购 YouTube

「我从不后悔，没有谷歌，我们不会有移动化的 YouTube，不会有国际化的 YouTube，YouTube 上的搜索不可能有现在这么好。这些所有的东西，不是当年我们那个 68 人的团队所能做出来的！」

2009 年，陈士骏接受彭博社采访，谈到是否后悔自己的公司被收购时，他这样说。

2006 年 10 月，谷歌以 16.5 亿美元的价格收购 YouTube。

舆论哗然，但是，YouTube 被收购是必然的。

回到 2006 年，YouTube 高歌猛进，相继攻陷了巨头的网络视频服务—— Google Video、MSN Video，以 68 人的团队击败了对方上千人的队伍，不得不说是个奇迹。

但可惜的是，YouTube 是一家不赚钱的公司，而且直到被收购十年后，这一点仍然没有改变。

一家不赚钱的公司，一来无法扩大，形成全球化团队，进行本土化。

（YouTube 后来的韩文站点）

二来无法把自己的产品做得更好。带宽、搜索、视频质量以及档次，都需要更加庞大的团队支持，更需要有一个强大的数据中心。

所有这些都需要资金。当时的美国，没有发生滴滴优步这样的烧钱游戏。 所以 YouTube 只能等待金主来续命。

经过与雅虎和谷歌的谈判之后，陈士骏及其合伙人决定将 YouTube 以 16.5 亿美元的价格卖给谷歌，原因更多是谷歌总裁斯密特的一句话——

「一切照旧。」

即使卖了 YouTube，陈士骏和他的战友也希望——YouTube 仍是那个最酷的视频网站，拥有最大的自由！

2006 年 10 月，陈士骏和赫利上传视频到 YouTube，向全世界宣布「 我们 YouTube 被谷歌收购了！」。这也是当时谷歌有史以来的最大交易记录。

(陈士骏和赫利通过视频宣布 YouTube 被谷歌收购)

在短短的 20 个月里，陈士骏和战友最终赢得了这 130 亿元的交易，拥有 YouTube 17% 的股权。

由此登上了各大媒体的头条，被选上各种头衔，荣誉、掌声包围，仿佛掩盖了一路来的否定。

身体的否定——身患脑瘤

天意弄人，2007 年 ，几日未睡的陈士骏在一次坐飞机前晕倒。

他被检测除了脑瘤，做了个开颅手术，死神与他插身而过。

（一般的脑瘤手术）

陈士骏戒了烟，重新看待自己周围的环境。但有些东西，永远变不了——例如创业。

不忍寂寞——继续创业，AVOS 与美味书签

在他脑瘤手术后不久，又开始了冒险的人生。

「我只想过永不寂寞的生活！」

陈士骏对人生的希望只有这一点。

他离开 YouTube，进入了谷歌的风投机构。

但创业仍是他最大的瘾。

他出走谷歌，与前任合伙人查德·赫利创立了 AVOS ——领先的 BaaS 提供商，为移动开发提供强有力的后端支持。

后来回到中国市场开发美味书签——一个更好帮助收藏和分享网络好内容的工具。

2016 年 3 月，陈士骏推出美食直播服务 Nom。

这些产品都没能超过 YouTube 当年的奇迹。

但陈士骏不太在意这些结果：

「创业仅仅是一种瘾。」

上了这种瘾，就像当年乔布斯身患胰腺癌，还掌控着苹果公司一样，只是生活的一种方式罢了。

他永远站在无聊的对立面

没有陈士骏，就没有 YouTube。

没有 YouTube，就不会有后来「视频传播」、「视频社交」、「视频营销」等一系列崭新的互联网生活方式。

鸟叔或许不会火，特朗普可能不会当选，欧洲难民和恐怖事件可能有其他不同的走向，因为 YouTube 在其中扮演了背景板和催化剂的作用。

可能很少人的生活能离开 YouTube 了，但陈士骏的不一样，他离开了之后，还有下一次的创业要做。

因为他，永远要保持站在无聊的对立面。

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