作者：小熊猫

石油行业出现“人才泡沫”

到今天，不管是中石油还是中石化，都无法回避人员数量过多的问题。正在实施的各种改革手段也在表明，在石油企业内部出现了严重的“人才泡沫”。

据一位中石油下属油田的员工透露，公司存在严重的“机构臃肿”现象：“两三个副大队长就可以主管的业务，很多时候却要分配七八个副大队长，实际上根本不需要这么多劳动力。效益不好，职工太多，人才利用不当，这令人为2017年油田的情况感到担忧。”

对于“人才泡沫”的问题，中石油、中石化其实都没有无视。中石油从总部开始大改，机关人员编制和处室总量同步压减20%；中石化也频繁发出旗下单位员工转岗分流的消息。且不提这样的“瘦身”方式是否达到了理想的效果，单就当前“瘦身”计划的执行来看，中石油就遇到了不小的阻碍。

员工不愿离开石油系统

中石油今年最大的瘦身行动莫过于“三供一业”的分离，但这一行动目前遇到颇多阻碍，尤其是员工的划转问题。据《中国经营报》报道，中石油称，一方面，地方政府和企业虽然对划转的资产接收意向强烈，但是对人却不愿意接纳。另一方面，油田矿工也不愿意离开石油系统，主要是担心地方效益比不上石油企业。

其实，不愿离开石油系统的，不仅仅只有“三供一业”的14万员工。担心效益比不上石油企业，这是不少人不愿离开石油系统的原因。在石油系统内工作了多年，很多人早已习惯这种稳定、有保障的生活。

但如果仅仅是因为石油系统收入高，员工就不愿离去，那就出现了另一个让人困惑的问题。受石油市场不景气的冲击，目前很多石油企业员工的收入相比过去出现了大幅下降。一些较为困难的企业，员工的月收入甚至不足1000元。 尽管有部分员工因为降薪和岗位频繁调动的原因被迫辞职，但因此而主动离开石油系统的人仍然是极少数。

谁是石油人的接盘侠

受油价大跌的影响，石油系统效益已经不再高了，那为何还是有那么多人不愿意离开石油系统呢？

三大石油公司不计其数的员工都曾反映，离开石油，自己又能做什么呢？对此，一位大庆油田的员工直言：“其实不是没有想过离开油田，最近每天都在研究离开油田谋生的问题，只是在没有找到好的去处之前，自己并不敢贸然辞职。”看来，员工不愿离开石油系统，并不因为石油系统效益好。

对于“三供一业”的分离困难，中石油提到，地方政府和企业虽然对划转的资产接收意向强烈，但是对人却不愿意接纳。接受资产意愿强烈，却不愿意接纳人，这是个十分尴尬的问题！

习惯了石油系统工作方式的员工，一旦被推向社会，同其他社会人员比起来，很难有大的竞争优势。石油系统内“三供一业”的员工，地方政府都不愿接纳，那其他员工离开石油系统，又由谁来接纳呢？

想要瘦身，但没有合适的“接盘侠”，这不仅仅是“三供一业”分离过程中的阻碍，也是中石油整个“瘦身”计划难以推进的根本原因。

瘦身计划如何推进

一个很现实的问题是，一旦离开石油系统，石油企业很多员工生存能力存在不足的问题。也正是因为如此，不论是中石油、中石化都在反复强调，不会出现硬裁员的情况。这种情况下，企业只有采取部分员工提前退休、减少招聘、甚至鼓励员工离职另谋职业的措施，这在一定程度上缓解了压力，但“瘦身”仍旧难以被有效推进。

至于被压缩、分流的员工去了哪里？中石油表示，被压减的员工不会被推向社会，而是被安排到下属单位工作，或者将原来的单位划入新的组织机构。可见，虽然机构人员压缩了，但实际上并没有因此实现真正意义上的人员瘦身。

其实石油国企的瘦身，今年有一个真正成功的典范——巴西国家石油公司。和中石油、中石化一样，巴西国油也是一家独大的垄断国企。为志愿离职的员工提供高达6.5~22万美元的赔偿，巴国油今年顺利裁剪了10%的员工、2%的管理人员。不过巴西国油的员工总数不到10万人，同样的事情要发生在有150万员工的中石油身上，其代价不敢想象。

因此中石油只有采取更稳妥的改革手段，力图通过提高企业的运作效率来消化众多的员工。不管是减员也好，不减员也好，核心不在于要将员工推向哪里，而在于如何解决员工的生计问题。