作者：刘德科

信达你听说过的吧。信达这一两年在全国几个热点城市拿了几宗地王，变得名声鹊起。

信达是央企，是做金融，而且是处理不良资产的。这些特征跟房地产联系起来，就显得特别有戏剧性。有戏剧性就有传播力。

现在，信达在土地市场上好像已经好久没出手了，毕竟现在的风向不一样了。但是，不妨碍我们继续讲它的故事。

信达脱胎于中国建设银行，既然建行滋生出了信达，那么工行、农行、中行呢？没错，当时为了应对 1998 年的亚洲金融风暴，国务院果断剥离四大国有银行的不良资产（大约 1.4 万亿元的坏账），成立了四家资产管理公司，均由中华人民共和国财政部控股：建行弄出了信达，工行弄出了华融，中行弄出了东方资产，农行弄出了长城资产。

信达在房地产的故事，一度成为焦点话题；那么，华融、东方资产和长城资产呢？他们怎么看待房地产？他们也玩房地产吗？

一年前，东方资产一度收购了上海的证大地产，股权超过了 50%，但是半年后就转手了。本来，东方资产要收购的绿城，那时候，「融绿之争」闹得不可开交，但最后收了绿城的是央企中交，而不是央企东方资产。

所以，一转身，东方资产就去收购了证大——证大创始人戴志康和绿城创始人宋卫平是旧交，戴志康早期曾在杭州造了一个楼盘，叫做湖畔花园，马云在里面创建了阿里巴巴。

事实上，在收购证大股权之前，东方资产就已经收购了证大在南京的两个楼盘，一个就是南京南站边上那个气势恢宏的大拇指广场。今天我们站在南京南站的进站平台上，能看到这个楼盘。

从工行滋生出来的华融，似乎不怎么直接收购房企股权或楼盘，而是让房企成为他们的「基石投资者」。

2015年 10 月，华融在香港上市，远洋地产花了 53.04 亿港元认购华融，成为华融在港 IPO 上市的最大基石投资者。当时，华融董事长赖小民表示说：「长期看好中国房地产业务，在未来也将继续支持包括房地产在内的实体经济发展。」

通常，我们会把实体经济跟房地产对立起来，但是对于很多金融人士来说，房地产本身就是实体经济的组成部分。正视房地产行业的性质，正视房地产对经济的正向作用，楼市才会更健康。

其实今天我们聊信达的兄弟们，是因为前些天有条新闻，关于长城资产的——从农行滋生出来的长城资产。

12 月 11 日，中国长城资产管理股份有限公司在北京正式挂牌成立，这是四大国有资产管理公司股份制改革的收官之作，接下来就是上市的节奏了。也就是说，信达、华融和东方资产都已经率先完成了股份制改革。其中，信达和华融都已经在香港 IPO 上市。

据透露，长城资产已累计收购处置不良资产债权总额 1.7 万亿。自 2007 年开始，根据国务院要求，长城资产开始商业化转型，现在差不多拥有了金融「全牌照」。现在，它管理着大约 6500 亿的资产。

长城资产怎么看房地产？今年 11 月，长城资产副总裁周礼耀在一次发布会上说，，长城资产成立了 3 支百亿规模的母基金，分别专注于不良资产收购处置、并购业务，以及房地产「去库存」任务。

当时他还说，未来 3 年内，在 3 支已经成立的百亿级母基金下设立 100 支子基金，每支子基金规模 30 亿元左右，形成一个 3000 亿元规模的产业基金集群，引导社会资金回流实体经济。

他透露，长城资产已制定了五条具体落实措施，其中一条是「以城镇化『四改一保』和养老房产为切入点，通过基金模式，助推房地产『去库存』」。

玩房地产，玩得最高级的，还不是这四大国有资产管理公司，而是安邦，它玩得很低调，但是今天我们在台面上看到的那些房地产大新闻，基本上都离不开安邦的加持。我们下回再分解。

本文版权归“德科地产频道”所有